Feuille de route de l’employeur pour l’embauche et le maintien en poste de travailleurs formés à l’étranger

Section 1 : Que peut m’offrir la feuille de route?

La présente section offre des renseignements sur les questions suivantes :

1.1 Qu’est-ce que la feuille de route?

La feuille de route est un guide point par point destiné aux employeurs de petites ou moyennes entreprises qui souhaitent embaucher des travailleurs formés à l’étranger.

Il s’agit d’un manuel pratique pour toute personne qui participe à l’embauche de personnel, y compris les propriétaires d’entreprises, les professionnels des ressources humaines, les recruteurs et les gestionnaires.

Vous y trouverez les renseignements suivants :

• Différentes façons pouvant être utilisées pour l’embauche et le maintien en poste de travailleurs formés à l’étranger
• Conseils utiles sur des situations susceptibles de se présenter au cours du processus
• Réponses aux questions que vous pourriez vous poser
• Outils pratiques qui peuvent être utilisés à chaque étape
• Ressources destinées à vous aider dans ce parcours

Les ressources disponibles sont énumérées à la fin de chaque section de la feuille de route. Ces ressources — nationales, régionales ou sectorielles — sont regroupées par catégories. L’appendice A comprend une liste de toutes les ressources citées dans l’ensemble de la feuille de route.

Haut de la page

1.2 Pourquoi en aurais-je besoin?

L’embauche de travailleurs formés à l’étranger peut vous aider à combler vos besoins de dotation, ainsi qu’à accroître votre productivité et votre efficacité, ce qui, au bout du compte, peut contribuer à votre réussite.

En tant qu’employeur, vous planifiez déjà votre effectif dans le cadre de vos responsabilités quotidiennes. Cette planification inclut les considérations suivantes :

• Détermination des normes de travail
• Recrutement, orientation et formation du personnel
• Gestion et évaluation du personnel
• Conformité aux lois du pays

Pour réussir l’embauche et le maintien en poste de travailleurs formés à l’étranger, il est possible que vous ayez à adapter ces mesures en fonction des besoins de ceux-ci :

• En fournissant des renseignements et en entrant en contact avec d’éventuelles recrues
• En évaluant les qualifications internationales
• En participant à des programmes d’insertion professionnelle et de mentorat
• En contribuant à la formation linguistique, à la formation en cours d’emploi et à l’acquisition de nouvelles compétences
• En mettant en œuvre des programmes axés sur la diversité et l’intégration

Dans certains secteurs à travers le pays, plusieurs employeurs sont aux prises avec d’importantes pénuries de main-d’œuvre qualifiée. Les recherches de Statistique Canada indiquent que d’ici au milieu de la prochaine décennie, presque toute la croissance de la main-d’œuvre sera due à l’immigration. Comme employeur, vous profiterez à plusieurs égards de l’embauche et du maintien en poste de travailleurs formés à l’étranger. Actualiser les stratégies et pratiques de dotation de votre organisation, de façon à embaucher et à maintenir en poste de manière efficace des employés formés à l’étranger, vous aidera également à accroître l’efficacité de vos activités de recrutement et d’emploi, tous travailleurs confondus.

<< Précédent | Contenu | Suivant >>