• 1. Pourquoi
  recruter?
• 2. Se
  préparer
• 3. Embaucher
• 4. Évaluer et
  sélectionner
• 5. Intégrer
  et conserver
• 6. Ressources
• Série de
  vidéos

4. Évaluer et sélectionner des travailleurs formés à l’étranger

4.6 Facteurs de réussite pour la sélection de travailleurs formés à l’étranger

Trouvez les meilleurs candidats – élaborez de bons outils et soyez ouvert, équitable et proactif.

De bonnes descriptions de travail et pratiques de recrutement et des processus d’évaluation impartiaux, équitables et exacts vous donneront les outils nécessaires pour sélectionner les meilleurs candidats pour l’emploi.

Vous pourriez prendre l’engagement de recruter pour votre entreprise des TFE. Vous pouvez également allouer un certain nombre de postes aux programmes de transition vers le marché du travail.

Les autres facteurs de réussite comptent les suivants :

• Indiquez clairement la façon dont vous arrêterez votre choix final.
• Appliquez un ensemble de critères cohérents et équitables pour des postes similaires. Par exemple, utilisez une grille d’évaluation pour chacun des candidats, de manière à assurer une uniformité du processus.
• Fondez votre sélection sur un processus d’évaluation qui reconnaît la valeur et la transférabilité des capacités et des titres de compétences acquis à l’étranger.
• Prenez tous les aspects du profil du candidat en considération, en pesant le pour et le contre.
• Pour garantir l’impartialité et le caractère équitable du processus de sélection, faites participer un conseiller en ressources humaines – ou un conseiller externe – au processus d’entrevue.
• Lorsque vous refusez des candidats, expliquez clairement et honnêtement les raisons pour lesquelles vous le faites. N’invoquez pas un « manque d’expérience au Canada » si ce n’est pas la raison véritable.