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Feuille de route de l’employeur pour l’embauche et le maintien en poste de travailleurs formés à l’étranger

Section 6 : Partager vos réussites

Cette section offre des renseignements sur les questions suivantes :


Croyez–vous qu’il est efficace d’embaucher des travailleurs formés à l’étranger pour répondre aux besoins de votre entreprise sur le plan des ressources humaines? L’expérience s’est–elle avérée profitable pour votre entreprise? Souhaitez–vous aider d’autres travailleurs formés à l’étranger à trouver un travail correspondant à leurs compétences? Voulez-vous faciliter la tâche d’autres employeurs tels que vous qui souhaitent recruter et maintenir en poste des travailleurs formés à l’étranger?

6.1 Partager votre expérience et votre expertise

Votre expérience et votre expertise peuvent aider d’autres employeurs et travailleurs formés à l’étranger. Voici certaines mesures que vous pouvez prendre pour aller plus loin :

  • Renforcez le niveau de sensibilisation. Sensibilisez les gens de votre entreprise et d’ailleurs. Parlez des avantages de l’embauche et du maintien en poste de travailleurs formés à l’étranger; de l’importance de ceux–ci pour notre futur bassin de travailleurs; de la rentabilité de l’emploi de travailleurs formés à l’étranger; ainsi que de la perte subie par l’économie canadienne lorsque des travailleurs formés à l’étranger demeurent sans emploi ou ne sont pas utilisés à leur pleine capacité.
  • Partagez votre expérience et vos connaissances. Faites connaître la façon dont vous recrutez des travailleurs formés à l’étranger et dont vous les maintenez en poste en parlant de votre expérience à d’autres employeurs de votre milieu. Parlez de votre expérience aux différents groupes et organismes avec lesquels vous avez eu des contacts lors du recrutement de personnes formées à l’étranger : ceci leur donnera des renseignements de rétroaction utiles sur leurs programmes et leurs services.
  • Participez à des initiatives pour employeurs. Plusieurs initiatives faisant la promotion de l’intégration des travailleurs formés à l’étranger dans le marché du travail au Canada nécessitent la participation d’employeurs. Votre participation peut rendre ces initiatives plus efficaces, donner une image positive de votre entreprise et vous aider à former de nouveaux contacts et réseaux.

6.2 Participer à l’élaboration de programmes destinés aux travailleurs formés à l’étranger

Dans plusieurs programmes, le succès dépend de la participation de l’employeur. Même si vous ne pouvez pas y participer, vous pouvez rendre ces programmes plus efficaces en présentant un point de vue d’employeur.

Collaborez avec le conseil sectoriel de votre industrie puisque celui-ci s’efforce d’améliorer la qualité de la main-d’œuvre canadienne et vient en aide à des entreprises comme la vôtre afin qu’elles soient plus souples face aux changements qui surviennent dans les exigences de la concurrence. Ils réunissent des cadres d’entreprise, des propriétaires qui exploitent les plus petites entreprises, des employés, des dirigeants syndicaux, des éducateurs et des représentants gouvernementaux concernés, dans le but de remédier à une vaste gamme de problèmes liés au changement des technologies, aux normes de qualité, à la planification et au développement des ressources humaines.

Parlez de vos besoins et de votre expérience et appuyez les initiatives des entreprises par les conseils sectoriels pour promouvoir l’embauche, l’intégration et le maintien en poste des travailleurs formés à l’étranger.


6.3 Ressources connexes

Généralités

Évaluation des compétences, acquisition des  aptitudes et perfectionnement


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